常州科教城——綠水清灘相依，人與自然和諧發展，產城深度融合的“科技園區”

 在“創新之核”常州科教城建設發展的歷程中，國有企業始終是建設的先鋒軍和發展的主力軍，起到了中流砥柱的作用。進入新時代，順應國資國企改革的趨勢，按照“市場化運作、科學化管理、專業化服務、高質量發展”的理念，本著“統一規劃建設、統一投資融資、統一資產運營、統一招科引智、統一管理服務”的原則，實行國有平臺整合重組，成立常州科教城投資控股集團有限公司（簡稱“科教城集團”）。2021年3月29日，科教城集團正式揭牌運行，園區開啟一體化運營管理新格局。

堅持“國企姓黨”  筑牢企業發展根基

自成立之日起，科教城集團以強烈的使命擔當、高度的政治擔當、扎實的發展擔當，始終把堅持黨的領導、加強黨的建設，作為企業的“根”和“魂”，充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用，扎實抓好清廉企業建設，著力夯實黨建基礎。堅持黨建引領創新，推動黨建與業務深度融合，實現黨建與公司治理同步，使黨建工作煥發旺盛生命力。深入開展黨史學習教育，按照“學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行”要求，制定黨史學習教育計劃，列出詳細清單，舉辦系列主題活動，用好紅色資源；以黨建為引擎，推進“科創紅港”特色品牌建設，努力形成國有企業黨建特色亮點。 

強化使命擔當  勇當國企改革發展排頭兵

深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展的系列重要論述，始終堅持“兩個毫不動搖”， 始終不忘“國字號”職責使命，聚焦主業奮斗，致力做強做優做大國有資本。緊緊圍繞“服務全市轉型升級、培育常州未來產業”兩大使命，承擔“招商、孵化、投資、建設、管理”五大職能，緊扣常州市“科教創新明星城”和科教城“五區六高地”建設目標，立足綜合性產業投資、園區開發建設和國有資本運作，積極推進科技園區平臺、產業投資平臺、集成服務平臺建設，集聚孵化新興產業和高科技企業，打造集雙招雙引、產業投資、園區開發、資產運營、智慧園區、創新服務、物業管理等于一體的現代化集團公司，努力成為新時代改革發展的排頭兵。

探索發展新模式  打造核心競爭力

探索“管委會+公司”管理新模式。充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，讓園區發展功能充分聚集、發展活力充分釋放、發展效果充分彰顯。深化“園區＋社區”“房東＋股東”特色發展模式。建設園區生活共同體，探索“園區＋社區”治理創新，打造“園區＋社區”的文化生態。設立10億元常州科教城產業投資基金（有限合伙），組建多只市場化子基金，加大產業投資力度，成為高科技企業的“房東+股東”，向企業提供全生命周期鏈條服務。

打造服務創業項目和創新人才的“精準滴灌”服務體系。營造一流的營商環境，進一步簡化入園企業審批程序，推行“不見面”審批、“店小二”服務，實行“保姆式”全程代辦。引入創投、銀行、保險、證券、財稅、法務等多元金融主體，從“技術、資金、人才、市場”多維度構建全生命周期的金融服務體系。實施智慧園區建設，為園區建設發展提供數據、技術、產業、平臺和應用服務一體化支撐體系，推進科教城治理體系和治理能力現代化。打造服務創業項目和創新人才的“產城融合”服務體系。聚焦科技、資源、生態、服務賦能升級，“將人、產、城緊密結合，建設運營宜業宜居環境。建成高品質小區天潤國際花園，配套富都長江龍城酒店、510生活廣場等綜合服務載體；建設15萬平方米高端人才公寓，引入市區一流教育資源，打造高品質的幼兒園、小學、初中基礎教育板塊，以滿足科教城人才子女接受優質教育需求；進一步提升園區生態綠化和環境美化，改善創新創業人才生活環境。

  站在新的起點，科教城集團將為更好發揮科教城在常州創新驅動發展戰略中的核心地位，全力以赴推動科教城高質量發展走在前列